戦略立案のツールとして自社の内部要因（Strength：強み、Weakness：弱み）と外部要因（Opportunity：機会、Threat:脅威）の4つの要素を組み合わせたSWOT分析があります。本稿では3C（自社：Company、競合：Competitor、顧客・市場：Customer）および知財視点を取り入れたクロスSWOT分析のフレームワークを提案し、戦略立案へ活用するための考え方について解説します。